如何追蹤哪些 YouTube 影片帶來商機

定義你要統計的行動

商機是符合你書面業務規則的已完成行動，例如完成預約、送出詢問，或登記電子郵件訂閱。先選定行動，再統計結果。

點擊只能顯示有人使用了連結，不能顯示對方已完成表單。完成表單也不能顯示該詢問符合你的業務需求。商機不代表營收。

所提供的讀者提問分別涉及這些不同需求。一則詢問如何追蹤影片連結點擊、通話預約與電子郵件訂閱登記。另一則詢問哪些影片帶來商機。這些是直接公開提出的問題，並非經驗證的客戶成果。請參閱連結追蹤提問，發布於 2025 年 9 月 26 日；查核於 2026 年 10 月 25 日；僅作為提問證據，以及影片商機追蹤提問，發布於 2025 年 6 月 24 日；查核於 2026 年 10 月 25 日；僅作為提問證據。

寫下兩項規則：

1. 商機規則：說明哪些已完成行動會納入報表。例如，只有網站記錄預約完成後，才將該預約納入統計。
2. 品質規則：說明商機須符合哪些條件才有用。例如，業務負責人確認詢問與業務相關後，才將它列為合格商機。

合格商機是通過品質規則的商機。請將「尚未審核」與「已審核但不合格」分開。缺少審核不代表審核未通過。

如果網站同時接受預約與電子郵件訂閱登記，請先分別呈報各項行動。不要將兩者相加後稱為人數。同一人可能完成這兩項行動。

加入連結前，先建立影片登錄表

影片登錄表是將每部影片與其網站連結對應的表格。使用固定不變的 YouTube 影片 ID 作為影片鍵值。鍵值是用來比對紀錄的值。

儲存下列欄位：

保留舊版連結。更換連結時，不得抹去商機紀錄中既有標記的意義。

影片數量少時，你可以手動填寫登錄表。YouTube Metrics Scraper 可協助收集公開的影片識別資料與背景資訊。Actor 是託管的資料收集程式。Task 是該程式已儲存的輸入預設設定。

Actor 文件列出的欄位包括 `postId`、`postUrl`、`publishedAt`、`channelId`、`views`、`postMetricStatus`、`status` 與 `scrapedAt`。這些欄位可支援影片識別與公開指標紀錄，但不提供網站商機或非公開的 YouTube Studio 分析資料。這項用途判斷依據是公開預設建置版本 1.1.2，查核於 2026 年 10 月 25 日；僅檢查規格，未付費執行。

從一部已知影片開始

所提供的簡短輸入符合已查核的公開輸入結構規格：

{"maxItems":1,"startUrls":["https://www.youtube.com/watch?v=dQw4w9WgXcQ"]}

該網址是範例。請換成你要使用的已知影片網址。`startUrls` 存放輸入網址。`maxItems` 限制傳回的指標資料列數。此處上限是一列，不是一筆商機或一位觀眾。

你可以從 YouTube Video Performance Tracker Task，查核於 2026 年 10 月 25 日；僅確認公開預設設定存在 開始。使用前，檢查已儲存的設定，並替換範例輸入。所提供的證據確認了公開頁面及預設設定的身分，但未透過登入驗證存取來確認已儲存的輸入，也未顯示該預設設定曾經執行。

如果你執行資料收集，請將傳回的影片 ID 與網址和登錄表比對。將收集時間、狀態與公開指標一起儲存。缺失值應保留為缺失值。不要將無法取得的觀看次數改成零。

為每部影片設定專屬的附標記目的地連結

UTM 參數是加在目的地網址上的標籤，用來描述導入的流量。它們可協助將網站造訪與已儲存的來源標籤對應。Google 文件說明，`utm_content` 可用來區分廣告素材或連結。請參閱 Google 行銷活動網址指南，查核於 2026 年 10 月 25 日；僅支持流量標籤相關事實。

為下列欄位選定一致的值：

例如，你可以用 `youtube` 作為來源，用 `video` 作為媒介。這些是建議的命名選項，並非平台規定的值。

為每個影片連結設定不同的 `utm_content`。如果使用連結版本標籤，請在登錄表中儲存它與影片鍵值的精確對應。每個標籤都必須只有一個明確意義。

依照下列步驟操作：

1. 選擇與影片所推介內容相符的網站頁面。
2. 使用選定的值建立附標記連結。
3. 將完整連結及其影片鍵值儲存在登錄表中。
4. 確認登錄表中沒有與該連結標籤衝突的項目。
5. 日後放置新版連結前，先儲存該版本。

不要將姓名、電子郵件地址或其他個人資料放進網址參數。請使用能識別連結的內容標籤。

決定你要了解整部影片，還是某個特定連結位置的結果。共用同一個連結標籤，可將該影片各個符合條件位置的流量歸為一組。如果各個位置使用不同標籤，就必須在登錄表中分別建立項目，並指向同一個影片鍵值。只選擇你需要的詳細程度。

標記是已儲存的標籤。它不能識別個別 YouTube 觀眾，也不能證明某人為何完成表單。

檢查實際放置連結的位置

目的地網址即使正確，也只有在觀眾能從預定位置使用時才有用。

YouTube 說明，Shorts 說明欄與 Shorts 留言中的網址無法點擊。長影片的外部連結需要啟用進階功能。請查閱 YouTube 連結指南，查核於 2026 年 10 月 25 日；影片格式與使用資格限制。

對每部影片執行下列檢查：

1. 確認預定位置支援可點擊的外部連結。
2. 以觀眾身分開啟影片。
3. 使用實際放置的連結。
4. 檢查目的地頁面與保留的標記值。
5. 記錄測試日期與任何失敗的步驟。

不要只因貼上的網址在編輯畫面看起來正確，就認定它能正常使用。

如果你也想知道 Shorts 觀眾是否觀看你的長影片，請另用 Shorts 與長影片受眾檢查指南。網站標記與受眾重疊回答的是不同問題。

將標記與已完成的商機一起儲存

你的網站必須保留足夠的來源資訊，才能將已完成行動與連結登錄表對應。只在第一個頁面看到標記並不足夠。請確認最終商機紀錄也保留了該標記。

將你自行管理的商機紀錄與公開指標紀錄分開。下列是建議的表格欄位，不是 Actor 的輸出欄位：

歸因是將商機歸屬至某個已記錄來源的規則。製作報表前，先選定規則。

一項簡單的建議規則是：網站在已完成商機紀錄中保留哪個已登錄標記，就將商機歸屬至該標記對應的影片。說明網站如何處理後續附標記的造訪，以及是否會保留標記，供日後完成行動時使用。檢查確認前，不要描述網站會如何運作。

將直接擷取的值與後續解讀分開。例如，業務備註中的「我看過一部影片」與保留的連結標籤，是不同類型的證據。不要在未說明的情況下將兩者合併。

附標記的工作階段，是記錄了你所選來源標記的網站工作階段。工作階段是依網站衡量系統定義的一組網站活動，不是不重複人數。請儲存報表採用的定義。

統計結果前，先測試一筆完整商機

透過實際放置的連結，完成一筆註明為測試的商機。檢查從影片到最終紀錄的完整流程。

1. 確認目的地收到預期標記。
2. 完成已定義的商機行動。
3. 確認出現最終完成事件。
4. 確認表單或預約紀錄存在。
5. 檢查紀錄是否保留預期的連結標籤。
6. 將該標籤與正確的影片鍵值比對。
7. 檢查重複提交的紀錄如何納入報表。
8. 從業務總計中排除測試，或保留清楚的測試標示。

重複紀錄規則說明，何時應將兩筆紀錄視為同一筆納入統計的商機。請為你的業務寫下這項規則。不要在未說明的情況下，將重複提交算成額外人數或額外的合格商機。

不要未經審核就移除所有重複紀錄。依照你的規則，重複紀錄可能是重複提交，也可能是另一項有效行動。請保留來源紀錄，並記錄你的判定。

這是供讀者自行執行的測試程序。所提供的證據未顯示已完成的測試，也未顯示可正常運作的網站實作。

比對紀錄，並清楚呈現異常

資料聯結是透過相符鍵值合併表格紀錄。先將擷取的連結標籤與登錄表比對，再使用精確的影片鍵值加入公開背景資料。

為已完成的商機事件設定報表期間。列明開始時間、結束時間與時區。另行記錄公開指標的收集時間。今天收集到的公開觀看總數，不會自動等於商機報表期間內的觀看次數。

比較公開計數時，請使用觀看次數可比性指南，檢查各項計數的意義與衡量期間。沒有佐證紀錄時，不要將累積的公開計數當成特定期間的計數。

使用下列異常狀態：

未歸因表示沒有保留下來的影片標記可支持影片歸屬。不要將這些商機歸給觀看次數最多的影片，也不要按公開觀看次數的比例分配到各部影片。

零有不同的意義。只有在已檢查的紀錄依所述規則確實沒有任何可納入統計的附標記商機時，才能呈報為零。如果標記擷取失敗或紀錄不完整，請將受影響的結果標示為未知或不完整。

原創虛構範例：比較商機數量與品質

本範例的所有內容均為原創虛構。影片標籤、工作階段、商機、品質狀態與報表處理方式，都是教學範例。它們不是客戶成果，也不是經測試設定的輸出。

假設採用一個報表期間，以及一項已定義的完成商機行動。已註明的測試與重複提交，均已依虛構的書面規則處理。工作階段與商機紀錄採用相同且已聲明的歸因範圍。

額外列出的審核狀態也屬原創虛構。它們說明了為何尚未完成審核的結果必須保留為未知。

附標記工作階段的商機轉換率，是將已完成且納入統計的商機數除以附標記的工作階段數：

• 影片 A：5 筆商機 ÷ 100 個附標記工作階段 × 100 = 5%。
• 影片 B：4 筆商機 ÷ 20 個附標記工作階段 × 100 = 20%。

這些比率以附標記的工作階段為基礎。它們不是從觀看到銷售的轉換率，也不是 YouTube 觀眾成為商機的百分比。

影片 A 的附標記工作階段較多，已完成商機也多一筆。影片 B 通過品質規則的商機較多，為三筆，影片 A 則為兩筆。這兩項觀察都不能證明影片 B 在未來測試中會有較好的表現。

分別保留各項總計：

• 附標記的已完成商機：5 + 4 = 9 筆商機。
• 未歸因的已完成商機：3 筆商機。
• 所有已完成且納入統計的商機：9 + 3 = 12 筆商機。
• 已知通過品質規則的商機：2 + 3 = 5 筆商機。
• 等待品質審核的商機：3 + 1 + 3 = 7 筆商機。

這三筆未歸因商機仍保留為未歸因。它們的數量已知，但影片來源未知。在本範例中，它們的品質也未知。

下一個有用的行動是完成審核，並檢查缺少標記的原因。目前的數量可為後續內容測試提供方向，但無法證實銷售、營收、觀看方向，或由影片帶來的需求。